Gérer plusieurs activités à la fois n’est pas une mince affaire. C’est pourquoi il est important d’avoir une stratégie pour bien suivre toutes les activités de manière efficace.

Engager des salariés multidisciplinaires

Avoir des employés ayant des compétences variées est un grand atout, surtout pour une entreprise réalisant plusieurs opérations. Cela implique que chaque salarié doit être disposé à réaliser différents rôles dans chacun de vos projets. Ceci est dans le but de maximiser la productivité de la société. Le choix de vos salariés joue donc un rôle important dans la croissance de votre entreprise. Votre équipe sera plus efficace si chaque membre peut accomplir différents types de tâches. La mise en œuvre des tâches est ainsi plus rapide et mieux exécutée.

Centraliser la communication et les processus

Pour un manager qui gère plusieurs entreprises à la fois, la meilleure façon de procéder est de centraliser la communication et les processus. Il est inutile de consulter une dizaine de comptes sur des applications différentes pour gérer vos projets. Vous allez perdre en efficacité. Pour ce faire, vous devez dès le départ bien définir votre processus de communication.

Visualiser l’avancement des projets sur un dashboard

La gestion de plusieurs projets en même temps nécessite des mises à jour fréquentes des informations. Ceci est utile afin de pouvoir prendre des décisions stratégiques en temps réel. Dans le cas de certaines entreprises, ce sont les équipes qui communiquent les derniers rapports. Néanmoins, vous devez établir un système de communication fréquent et clair. Cela implique que vous ayez un dashboard ou un tableau de bord. Vous pouvez avoir ainsi une vue d’ensemble de vos progrès et des résultats immédiats.