G\u00e9rer plusieurs activit\u00e9s \u00e0 la fois n’est pas une mince affaire. C’est pourquoi il est important d’avoir une strat\u00e9gie pour bien suivre toutes les activit\u00e9s de mani\u00e8re efficace.<\/p>\n
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Avoir des employ\u00e9s ayant des comp\u00e9tences vari\u00e9es est un grand atout, surtout pour une entreprise r\u00e9alisant plusieurs op\u00e9rations. Cela implique que chaque salari\u00e9 doit \u00eatre dispos\u00e9 \u00e0 r\u00e9aliser diff\u00e9rents r\u00f4les dans chacun de vos projets. Ceci est dans le but de maximiser la productivit\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9. Le choix de vos salari\u00e9s joue donc un r\u00f4le important dans la croissance de votre entreprise. Votre \u00e9quipe sera plus efficace si chaque membre peut accomplir diff\u00e9rents types de t\u00e2ches. La mise en \u0153uvre des t\u00e2ches est ainsi plus rapide et mieux ex\u00e9cut\u00e9e.<\/p>\n
Pour un manager qui g\u00e8re plusieurs entreprises \u00e0 la fois, la meilleure fa\u00e7on de proc\u00e9der est de centraliser la communication et les processus. Il est inutile de consulter une dizaine de comptes sur des applications diff\u00e9rentes pour g\u00e9rer vos projets. Vous allez perdre en efficacit\u00e9. Pour ce faire, vous devez d\u00e8s le d\u00e9part bien d\u00e9finir votre processus de communication.<\/p>\n
La gestion de plusieurs projets en m\u00eame temps n\u00e9cessite des mises \u00e0 jour fr\u00e9quentes des informations. Ceci est utile afin de pouvoir prendre des d\u00e9cisions strat\u00e9giques en temps r\u00e9el. Dans le cas de certaines entreprises, ce sont les \u00e9quipes qui communiquent les derniers rapports. N\u00e9anmoins, vous devez \u00e9tablir un syst\u00e8me de communication fr\u00e9quent et clair. Cela implique que vous ayez un dashboard ou un tableau de bord. Vous pouvez avoir ainsi une vue d’ensemble de vos progr\u00e8s et des r\u00e9sultats imm\u00e9diats.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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