{"id":127,"date":"2021-12-07T06:35:42","date_gmt":"2021-12-07T05:35:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.hachette-livre-international.com\/?p=127"},"modified":"2021-12-07T06:35:42","modified_gmt":"2021-12-07T05:35:42","slug":"a-quoi-sert-un-manager-de-transition","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.hachette-livre-international.com\/a-quoi-sert-un-manager-de-transition\/","title":{"rendered":"A quoi sert un manager de transition ?"},"content":{"rendered":"

Une entreprise en pleine mutation ou faisant face \u00e0 des probl\u00e9matiques sp\u00e9cifiques a tout int\u00e9r\u00eat \u00e0 faire appel \u00e0 un manager de transition dont le r\u00f4le est de l’accompagner durant cette phase d\u00e9licate. Un manager de transition s’assure que la performance est toujours l\u00e0 et qu’elle \u00e9volue malgr\u00e9 une situation difficile. Au d\u00e9part, un manager de transition intervenait seulement en cas de crise, mais aujourd’hui, il soutient toute entreprise lors d’un changement important en son sein.<\/p>\n

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Dans quelle situation contacter un manager de transition ?<\/h2>\n

\"\"Un manager de transition accompagne une entreprise pendant une transformation d’envergure. Par exemple, si une entreprise doit informatiser tous ses services, cela implique la formation de tous les salari\u00e9s \u00e0 l’outil informatique. Mais \u00e0 part la formation purement technique, il faut aussi aider chaque employ\u00e9 \u00e0 travailler de fa\u00e7on efficace avec un ordinateur et les p\u00e9riph\u00e9riques et \u00e0 travailler de concert avec son \u00e9quipe. Une entreprise en pleine restructuration a aussi besoin d’un manager de transition, le temps de mettre en place de nouveaux dirigeants pour chaque d\u00e9partement, reformer chaque \u00e9quipe, etc. En cas de crise, financi\u00e8re notamment, un manager de transition peut apporter une aide r\u00e9elle.<\/p>\n

D\u00e9j\u00e0, il a le recul n\u00e9cessaire pour r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 froid, ce qui n’est peut-\u00eatre pas le cas des dirigeants actuels. Puis, il peut proposer plusieurs solutions selon le profil de l’entreprise, la tr\u00e9sorerie, les actifs, etc. Il est aussi qualifi\u00e9 pour aider une entreprise \u00e0 r\u00e9duire les co\u00fbts et les d\u00e9penses. Un manager de transition, \u00e0 contacter ici<\/a>, est aussi un alli\u00e9 pr\u00e9cieux dans le cadre d’un projet tel que l’acquisition ou la fusion avec une autre entreprise<\/a>. Comme son appellation l’indique, le temps de sa mission au sein d’une entreprise, le manager de transition en est le manager ou le patron. Cette dur\u00e9e d\u00e9pend de l’ampleur du travail et peut aller de 2 \u00e0 3 mois jusqu’\u00e0 2 ans.<\/p>\n

Des comp\u00e9tences utiles pour un manager de transition<\/h2>\n

\"\"Le m\u00e9tier de manager de transition est destin\u00e9 aux dirigeants et aux cadres sup\u00e9rieurs qui ont de longues ann\u00e9es r\u00e9ussies en management ou dans un poste \u00e0 responsabilit\u00e9. Un manager de transition doit avoir au moins 15 ans d’exp\u00e9rience et poss\u00e9der des comp\u00e9tences exceptionnelles. La communication et l’\u00e9coute font partie des qualit\u00e9s essentielles, surtout pour un manager qui n’est l\u00e0 que de passage. C’est seulement en prenant le temps d’\u00e9couter attentivement chaque collaborateur qu’il pourra mieux saisir l’esprit de l’entreprise et savoir quelles mesures concr\u00e8tes prendre pour redresser la situation. Il doit aussi poss\u00e9der un leadership remarquable, car lors d’une p\u00e9riode difficile, les \u00e9quipes ne sont pas toujours tr\u00e8s r\u00e9ceptives. Il faut donc qu’il sache de quelles mani\u00e8res les motiver, les rassurer pour que le changement se d\u00e9roule dans les meilleures conditions possibles. Le manager de transition a \u00e9galement tout int\u00e9r\u00eat \u00e0 s’adapter rapidement pour que l’entreprise soit pleinement op\u00e9rationnelle au plus vite. Dans cet objectif, il doit se faire accepter par tous pour assurer la performance voire assurer la survie d’une entreprise. S’il r\u00e9ussit \u00e0 relever ce d\u00e9fi, une entreprise peut profiter au maximum de son exp\u00e9rience, de son savoir-faire et de ses multiples comp\u00e9tences.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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